人力资源

　　多形式开展培训--提升综合素养

　　引进来之一：浦江公司领导亲临一线为物业骨干业务培训

　　浦江物业公司副董事长傅其昌、总经理肖予乔亲自率队赴安徽马鞍山，为一线骨干进行关于“智能化、标准化物业管理”及“如何写好一份标书”的专业培训。

　　上海浦江物业肖予乔总经理为大家带来一场别开生面的培训，培训内容为标书制作、应急预案、排版结构、表格与图片的结合运用、利用SmartArt软件等方面，为参加培训的人员进行讲析，使参加此次培训的员工受益匪浅，并对今后公司市场拓展工作有了坚定的信心。

　　引进来之二：浦江公司总工来马开展设备设施、消防安全培训

　　浦江物业公司总工程师江群至马鞍山组织开展设备设施、消防安全的培训。

　　总工巡查公司项目设备设施、机房，现场指出存在的问题和改进意见，极大提升项目设施设备、机房的管理。

　　开展消防安全培训，加强消防安全管理工作、提高公司各项目人员的消防四个能力，尤其是提高工程人员和秩序维护人员在消防设施设备管理及消防安全工作中的骨干作用。

　　引进来之三：邀请区消防支队开展消防安全知识培训

　　为全面贯彻“安全第一，预防为主，防消结合”的消防工作方针，推进消防安全“四个能力”建设，围绕公安部确定的“全民参与，防治火灾”的主题，进一步普及消防安全知识，加强突发事件。公司邀请区消防支队为全体员工进行消防安全知识及器材实操培训。

　　本次培训的消防知识深入浅出，引用的案例发人深省，全体参训人员掌握了基本消防知识和灭火技能，消防意识也得到了进一步提升。

　　送出去之一：项目经理培训

　　送出去之二：方案制作、物业承接查验、体系内审等培训

　　送出去之三：安全生产、特种设备、消防等培训

　　为防范公司安全生产工作；提高特种设备管理能力、物业从业人员、项目经理等员工的综合素养；自动消防设施从业人员实际工作水平，增强工作能力，公司先后安排人员参加该类专项培训工作，并取得相关证书。

　　内训之一：工程培训

　　内训之二：客服服务培训

　　内训之三：秩序维护培训

　　内训之四：保洁培训